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La Calera

La Calera: qué está pasando realmente en el Concejo Deliberante


Para comprender cómo llegamos hasta aquí con el funcionamiento del Concejo Deliberante, daremos una mirada al conflicto político e institucional para entender el rol del peronismo local y el funcionamiento del cuerpo legislativo

La situación actual del Concejo Deliberante de La Calera genera confusión entre muchos vecinos. Se habla de ausencias, reemplazos, quórum y del artículo 141 de la Ley 8102. Pero detrás de esos términos hay una pregunta más profunda: ¿qué está pasando políticamente en el peronismo local, que sigue siendo mayoría en distintos espacios de representación?

El conflicto no es nuevo. Viene desde el inicio de la gestión de Fernando Rambaldi, cuando comenzaron las tensiones por la organización interna del Concejo y la definición de sus autoridades. Con el tiempo, esas diferencias derivaron en una ruptura política dentro del propio peronismo y en una disputa que incluso llegó a la Justicia.

Uno de los puntos de quiebre fue la salida de la concejal Analía Marcos del esquema oficialista, lo que alteró el equilibrio interno. Más tarde, acuerdos políticos permitieron cierta estabilidad institucional, pero las tensiones nunca desaparecieron.

El nuevo conflicto: las ausencias


En 2026, el problema tomó otra forma: la inasistencia prolongada de concejales vinculados al sector rufeilista. Ante esa situación, el oficialismo aplicó el artículo 141 de la Ley 8102, que permite convocar suplentes cuando hay ausencias reiteradas para evitar la paralización del Concejo.

Este mecanismo no implica la pérdida de la banca, sino una suplencia temporal para garantizar el funcionamiento institucional. Es decir, el Concejo sigue operando mientras se mantiene la ausencia del titular.

La discusión de fondo


Aquí aparece el punto central del debate: ¿es legítimo que un grupo de concejales se ausente de manera prolongada como forma de posicionamiento político?

La ley prevé mecanismos para evitar que eso bloquee el funcionamiento del Estado local. Sin embargo, el conflicto político se traslada al plano del relato: para algunos es una “maniobra”, para otros es simplemente la aplicación de la norma.

Tres preguntas inevitables


En este contexto surgen tres inquietudes básicas que los vecinos tienen derecho a plantearse:

1. ¿El rufeilismo no tiene nada para proponerle a los vecinos de La Calera?
2. ¿Esa es la calidad política que pretendemos que nos gobierne o nos represente?
3. ¿Por qué los siguen quienes los siguen, si no presentan una sola propuesta concreta en el debate público?

Estas preguntas no buscan descalificar, sino abrir un debate necesario sobre el rol de la oposición y la responsabilidad de quienes ocupan bancas.

Mayorías, liderazgo y representación


Es importante también preguntarse qué está ocurriendo con los dirigentes del peronismo local, que en distintos momentos han sido mayoría electoral o institucional. La fragmentación interna, las disputas de liderazgo y la falta de una agenda común generan un escenario donde la representación se debilita y el debate político se empobrece.

¿El Concejo funciona o no?


Más allá de las interpretaciones, un dato es clave: el Concejo Deliberante continúa sesionando. La aplicación del artículo 141 permitió mantener el quórum y evitar la parálisis institucional.

Esto obliga a distinguir entre conflicto político y funcionamiento institucional. Puede haber tensiones, pero el órgano sigue operando.

Conclusión


La discusión en La Calera no debería reducirse a nombres propios ni a disputas internas. Lo central es entender si las instituciones funcionan y si los representantes cumplen su rol.

El oficialismo debe gobernar y explicar sus decisiones. La oposición debe controlar y proponer alternativas. Pero ambos deben garantizar algo básico: la presencia y el funcionamiento del Concejo.

Porque más allá de los nombres, las internas y las acusaciones, hay una pregunta que sigue abierta:

¿Están los dirigentes del peronismo local a la altura de la responsabilidad que les dieron los vecinos?

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Coaching para la resiliencia: Construyendo fortaleza en tiempos de adversidad

 Vivir en un mundo caracterizado por la constante cambiante y los desafíos inesperados puede ser abrumador.

 En este escenario, la resiliencia se convierte en una habilidad invaluable para afrontar y superar las adversidades. El coaching para la resiliencia emerge como una poderosa herramienta para construir fortaleza emocional y mental en medio de las tormentas de la vida.




Entendiendo la resiliencia

La resiliencia no es simplemente la capacidad de resistir la presión, sino la habilidad de adaptarse y aprender de las experiencias desafiantes. Es la capacidad de recuperarse y salir fortalecido de situaciones difíciles. En el corazón de la resiliencia se encuentra la idea de no solo superar obstáculos, sino también aprender, crecer y transformarse a través de ellos.


El papel del coaching en la resiliencia

El coaching se presenta como un aliado fundamental en el desarrollo de la resiliencia. Al centrarse en el crecimiento personal y profesional, el coaching proporciona un espacio seguro para explorar las experiencias pasadas, entender las reacciones emocionales y desarrollar estrategias efectivas para enfrentar los desafíos futuros.

Autoconocimiento y aceptación: El primer paso hacia la resiliencia es comprenderse a uno mismo. El coaching fomenta la autoexploración, ayudando a identificar fortalezas y áreas de mejora. Aceptar nuestras limitaciones y aprender a trabajar con ellas es esencial para construir una base sólida de resiliencia.

Desarrollo de habilidades emocionales: La resiliencia implica gestionar eficazmente las emociones en momentos de crisis. Los coaches guían a sus coachees en el desarrollo de habilidades emocionales, incluyendo la inteligencia emocional, la empatía y la auto-regulación. Estas habilidades no solo son útiles en momentos difíciles, sino que también contribuyen al bienestar general.

Establecimiento de metas y enfoque en soluciones: Los coaches trabajan con individuos para establecer metas realistas y alcanzables. Al centrarse en soluciones en lugar de problemas, se fomenta una mentalidad positiva y proactiva. Esto no solo fortalece la resiliencia, sino que también crea un impulso constante hacia el crecimiento y el logro.

Fomento de la red de apoyo: La resiliencia no se construye en aislamiento. Los coaches ayudan a crear y fortalecer las redes de apoyo, ya sea a nivel personal o profesional. Contar con una red sólida de amigos, familiares o colegas puede ser crucial durante momentos difíciles.




Estudios de caso: Historias de resiliencia a través del coaching

Ana, una ejecutiva enfrentando la pérdida de empleo: A través del coaching, Ana no solo reconoció sus habilidades únicas, sino que también transformó su perspectiva sobre la pérdida de empleo. Desarrolló un plan estratégico para reinventarse profesionalmente y encontró nuevas oportunidades que no habría considerado de otra manera.

Javier, lidiando con la adversidad personal: Después de sufrir una pérdida personal devastadora, Javier buscó el apoyo de un coach. Aprendió a canalizar su dolor hacia acciones positivas, contribuyendo a organizaciones benéficas y construyendo un sentido renovado de propósito y significado en su vida.





Conclusión: La resiliencia como clave del éxito

En un mundo donde la incertidumbre es la única constante, la resiliencia se convierte en un diferenciador clave. A través del coaching, individuos de todos los ámbitos de la vida pueden no solo resistir las tormentas, sino también aprender a bailar bajo la lluvia. La construcción de la resiliencia no solo es un proceso individual, sino también un viaje transformador que lleva a una vida más plena, satisfactoria y exitosa.

"Conectados pero Solos: La Inesperada Epidemia del Aislamiento"

 


En la era digital, donde la conexión parece estar al alcance de un clic, sorprendentemente, la soledad se ha convertido en una epidemia que afecta a personas de todas las edades. Si bien tradicionalmente se ha asociado la soledad con los mayores, la realidad es que muchos jóvenes también se ven afectados por esta creciente tendencia que impacta en la salud mental y emocional de la sociedad moderna.

¿Cómo es posible que, en un mundo hiperconectado la soledad sea tan prevalente?

El fenómeno de la soledad en el siglo XXI puede atribuirse a diversos factores, desde la inmersión en las redes sociales hasta las exigencias aceleradas de la vida contemporánea. Aunque la tecnología ha facilitado la comunicación, ha generado una paradoja: a medida que nos conectamos virtualmente, nuestra conexión real con quienes nos rodean disminuye. La cantidad de "amigos" en las redes sociales no siempre se traduce en relaciones significativas y satisfactorias.



La soledad no distingue edades: los Jóvenes también la experimentan

Si bien es cierto que la soledad ha sido tradicionalmente vinculada a la vejez, cada vez más jóvenes se enfrentan a la sensación de aislamiento. Las presiones académicas, la competencia laboral, la comparación constante en las redes sociales y la falta de tiempo para las relaciones personales son solo algunos de los factores que contribuyen a la soledad entre los más jóvenes.

El papel del coaching en la lucha contra la soledad

El coaching se erige como una herramienta invaluable para enfrentar la soledad en todas las etapas de la vida. Al centrarse en el desarrollo personal, el coaching ayuda a las personas a construir relaciones más sólidas, mejorar la autoestima y encontrar un sentido más profundo de conexión consigo mismas y con los demás.

Conclusión: La solución está en la conexión auténtica

En un mundo que valora la conectividad virtual, es crucial recordar que la verdadera solución a la epidemia de la soledad radica en la conexión auténtica. El coaching puede desempeñar un papel fundamental al guiar a las personas hacia la construcción de relaciones más significativas y equilibrar la vida digital con experiencias humanas reales. Enfrentemos juntos la gran epidemia del siglo XXI, construyendo puentes que unan a las personas y fomentando una cultura de conexión genuina.